PROYECTOS INVERSIÓN PÚBLICA | PROYECTOS DE INVERSION | INVERSION PUBLICA | PLAN DE INVERSION PUBLICA
Un proyecto es cualquier emprendimiento que involucra un conjunto complejo de actividades y tareas guiadas por:
- Objetivos Específicos basados en ciertas especificaciones
- Fechas específicas de inicio y terminación
- Requerimientos específicos de financiamiento
- Recursos requeridos como: Dinero, gente, tecnología, materiales y equipo
“Un esfuerzo único y temporal de actividades organizadas ejecutadas por un grupo de personas (organizaciones), que se llevan a cabo para alcanzar un objetivo (satisfacer una necesidad), realizadas de acuerdo a un calendario de trabajo, dentro de un presupuesto establecido y calidad esperada.”
Gestión de la Responsabilidad Social de Empresas
Gestión de Proyectos de Inversión Pública
La Administración Publica debe gestionar los proyectos de inversión estatales, y todas sus fases hasta lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos. Para Shack (2012) la gestión de proyectos constituye un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin, guiados por cinco etapas que son: Iniciación, Planeamiento, Ejecución, Control y Cierre. En este contexto, la gestión de proyectos es una disciplina que consiste en la aplicación de metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. p.18)
Proyecto de Inversión Pública
Gandolfo, (2012), define un proyecto de inversión pública como aquella intervención que lleva a cabo el Estado con la finalidad de cumplir su fin social de crear valor público hacia la ciudadanía, con recursos que provienen de la recaudación de impuestos o tributos, y aun cuando se pueda generar divisas a partir de su ejecución, su finalidad no es el lucro. Los proyectos de inversión por su tipología constituyen una gran variedad de acciones como edificaciones y construcciones de diversa índole, mejoramiento de la capacidad productiva de un bien o servicio, fomento y desarrollo de capacidades, siempre que tengan como fin la satisfacción de una necesidad pública. (p. 23)
El desarrollo del plan de calidad debe considerar:
- La triple restricción.
- Costos asociados al plan.
- Factores ambientales de la empresa.
Procesos de la Gestión de la Calidad
- Planificación de la calidad: Cuales son las expectativas y como las cumpliremos.
- Aseguramiento de calidad: Que activos de los procesos de la organización se utilizaran para cumplir los objetivos de calidad.
- Control de calidad: El monitoreo constante de las actividades y de los entregables.
Gestión de Proyectos de Inversión Pública
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