En la mayoría de las empresas, la gestión y administración de proyectos es una disciplina no reconocida. Este trabajo suele asumirlo cualquier empleado que demuestre ciertas habilidades de liderazgo. Esto termina ocasionando que, con frecuencia, los proyectos se retasen y no alcancen todos sus entregables.

Herramientas

Un buen administrador de programas tiene una visión para los negocios bien desarrollada con conocimiento de mercados relevantes, clientela, competencia, ...
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Planificación

La alta dirección debe asegurarse de que se establecen los objetivosLos objetivos deben ser medibles y coherentes con la política ...
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Gestión

El Sistemas de Aseguramiento de la Calidad se definen como: “Conjunto de elementos relacionados entre sí (responsabilidades, procedimientos, procesos, recursos) ...
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Adquisiciones

En términos generales, una adquisición consiste en la incorporación al patrimonio de una persona o empresa de un bien, servicio ...
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¿Qué es un Proyecto?

Es un esfuerzo temporal (debe estar definido por un tiempo de inicio y un final que debe de cumplirse), de elaboración gradual, desarrollado por un grupo de personas que deben de conocer los fines principales con claridad, cuya finalidad es la creación de productos, resultados o servicios pedidos por el cliente.

¿Qué es la Administración de Proyectos?

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas a los proyectos con el objetivo de cumplir con los requerimientos específicos. La administración de proyectos requiere un conjunto de habilidades técnicas que uno puede aprender con entrenamiento, pero también requiere un conjunto particular de rasgos que presentan un desafío para los programas de entrenamiento.

Para ser un PM eficaz se requiere habilidades en planeación de proyectos, evaluación de estatus de proyectos y reconocimiento de posibles riesgos. Estas son habilidades que una persona puede aprender por medio de capacitación.

Gestión y Administración de Proyectos

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